МЕТОДЫ ОЦЕНИВАНИЯ ВНЕДРЕНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Abstract

В текущей статье описана следующая проблема, как рутиная работа, существующая абсолютно во всех должностях начиная со специалиста заканчивая вплоть до топ-менеджеров крупных компаний. в бизнес-процессах предприятия. Для решения поставленного вопроса рассматриваются автоматизированная система управления. В качестве примера была выбрана Роботизированная автоматизация процессов (RPA). Данная система является технологической имитацией человека-работника с целью быстрой и экономичной автоматизации структурированных и рутинных задач. Основываясь на послледние исследования выявляются следующие преимущества платформенной системы RPA: производительность работы, уменьшение расходов, быстрота и уменьшения количества ошибок. В статье приведены несколько методов для опредения необходимости внедрения автоматизированной системы управления бизнес- процессов, также знакомит с анализом критериев для определения возможности автоматизации бизнес-процессов. В добавок выделяется и описывается вероятность применения метода нечеткой логики в целях повышения эффективности автоматизации.