Методы стратегического прогнозирования в финансовом менеджменте

Аннотация

В данной статье рассматриваются методы стратегического прогнозирования, применяемые в 
финансовом менеджменте. Прогнозирование является ключевым инструментом для принятия эффективных 
управленческих решений в условиях неопределенности и динамичных изменений внешней среды. 
Практическое применение стратегического прогнозирования позволяет не только минимизировать 
финансовые риски, но и повысить устойчивость предприятия в долгосрочной перспективе. Статья 
подчеркивает важность интеграции инновационных технологий для повышения точности прогнозов и 
эффективности управления финансовыми ресурсами. В условиях высокой турбулентности экономической 
среды и усложнения процессов управления возрастает значение стратегического прогнозирования в системе 
финансового менеджмента. Целью настоящей статьи является анализ и систематизация методов 
стратегического прогнозирования, используемых для оценки и планирования финансового развития 
предприятия. В работе рассмотрены как традиционные подходы, включая экстраполяцию трендов, анализ 
чувствительности и сценарное моделирование, так и современные методы, основанные на эконометрических 
моделях, машинном обучении и технологиях обработки больших данных (Big Data). Подчёркивается 
практическая значимость комбинированного подхода, при котором интеграция инновационных решений 
позволяет повысить точность и обоснованность прогнозов, минимизировать риски и повысить финансовую 
устойчивость предприятия в долгосрочной перспективе. Особое внимание уделено вопросам выбора 
подходящего метода в зависимости от отрасли, масштаба бизнеса и доступности аналитических данных. 
Результаты исследования могут быть использованы в качестве практических рекомендаций для повышения 
эффективности финансового планирования на уровне корпоративного управления.